PENDAMPINGAN, PEMBINAAN, DAN PEMBIMBINGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA) GEJAGAN MAKMUR, KECAMATAN LOCERET, KABUPATEN NGANJUK
DOI:
https://doi.org/10.36456/abadimas.v8.i02.a9224Keywords:
Pendampingan, Pembinaan, Kemandirian, Pengembangan BUMDesaAbstract
Pendirian BUMDesa dimaksudkan sebagai upaya menampung seluruh kegiatan di bidang ekonomi dan/atau pelayanan umum yang dikelola oleh desa dan/atau kerja sama antar desa. Pendirian BUMDesa bertujuan meningkatkan perekonomian desa, mengoptimalkan aset agar bermanfaat untuk kesejahteraan. Dengan BUMDesa diharapkan akan memberikan kontribusi bagi desa dalam menambah Pendapatan Asli Desa (PAD). Tujuan kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat (PKM) ini adalah untuk membantu desa dalam memfasilitasi pembentukan dan pengembangan BUMDesa sehingga diharapkan akan dapat mencapai kemandirian dan perkembangan yang lebih baik. Dalam fasilitasi kegiatan BUMDesa menggunakan metode kunjungan lapang dengan melakukan survey, pendampingan, pendekatan, pengarahan, bimbingan serta pembinaan kepada seluruh pengurus BUMDesa. Penggalian data dilakukan dengan melalui wawancara untuk mengetahui permasalahan yang muncul dan mencari solusinya. Hasil PKM, untuk awal program kerja dan penatausahaan pengelolaan keuangan BUMDesa belum sepenuhnya dapat dijalankan dengan baik. Pendampingan sementara ini baru dimulai bulan Oktober 2023 dan berkelanjutan di tahun-tahun berikutnya jika dibutuhkan. Namun, dengan adanya PKM dari Tim Abdimas STIE Nganjuk ini, mulai dirasakan adanya manfaat, yang mencakup perubahan sikap dan respon yang positif dari Kepala Desa maupun para pelaksana operasional pengurus BUMDesa. Pembenahan mulai dapat dilakukan secara bertahap, mulai dari administrasi maupun pola pikir pengurus dalam rangka mengembangkan BUMDesa Gejagan Makmur menjadi lebih berkembang
References
Israwati, I., Marwansyah, Nizamil Fadhli, & T. Irawan. (2023). PENTINGNYA PENGELOLAAN MANAJEMEN SDM BAGI SEBUAH ORGANISASI DI BUMDES AMANAH. Jurnal Pengabdian Ibnu Sina, 2(2). https://doi.org/10.36352/j-pis.v2i2.578
Masbullah, & Iqbal, M. A. (2023). Kontribusi Badan Usaha Milik Desa ( BUMDES ) Sebagai Penguatan Ekonomi Desa. Jurnal Mentari Publika, 04(01).
Ratumakin, P. A. K. L., Krisdayanti, M. O., Ketmoen, A., Baunsele, A. B., Boelan, E. G., Tukan, G. D., Taek, M. M., Amaral, M. A. L., Nani, P. A., Sinlae, A. A. J., & Hornay, P. M. A. (2023). Penyesuaian Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Bumdes Ina Huk Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 dan Peraturan Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 3 Tahun 2021. Jurnal Kreativitas Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM), 6(5). https://doi.org/10.33024/jkpm.v6i5.9253
Setiana Andarwulan, Asti Rahayu, Prasmita Dian Wijayati, Adella Eka Berliyanti, & Danang Prasetya Eka Saputra. (2023). Sosisalisasi Optimalisasi Pembudidayaan Bunga Matahari di Desa Pengalangan Kabupaten Gresik. JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 4(2). https://doi.org/10.37339/jurpikat.v4i2.1446
Sidik, F. (2017). Implementasi kebijakan Badan Usaha Milik Desa (Bumdesa): Unit usaha, pendapatan, dan inefisiensi. In Jurnal Ekologi Birokrasi (Vol. 5, Issue 3).
Sumarni, T., Yurlisa, K., Sebayang, H. T., Wicaksono, K. P., & Nugroho, A. (2021). Penerapan teknologi budidaya bunga matahari di kelompok tani hortikultura. Jurnal Inovasi Hasil Pengabdian Masyarakat (JIPEMAS), 5(1). https://doi.org/10.33474/jipemas.v5i1.11460
SURYANINGSIH, B. R. (2022). PELUANG, TANTANGAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA SYARIAH BERBASIS EKONOMI KOMUNITAS UNTUK MENINGKATKAN DAYA TARIK WISATAWAN DI DESA TETEBATU KECAMATAN SIKUR LOMBOK TIMUR. In universitas islam negeri mataram (Vol. 8, Issue 1).
Wahed, M., Asmara, K., & Wijaya, R. S. (2020). Pengembangan Ekonomi Desa Dengan Instrumen Badan Usaha Milik Desa (BUMDESa). Journal of Regional Economics Indonesia, 1(2). https://doi.org/10.26905/jrei.v1i2.5438
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Prasetya Tri Mahendra, Ika Novaliana, Muhammad Bawono, Dyah Suswanti Respatiningtias, Indra Dekrijanti

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









