Optimalisasi Marketing Strategik Dalam Meningkatkan Keuntungan UMKM Di Desa Gedangan Sidoarjo

Authors

  • Edy Sulistiyawan Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
  • Yusuf Iskandar Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
  • Siti Istikhoroh Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
  • Untung Lasiyono Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
  • Wira Yudha Alam Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
  • Mohammad Afrizal Miradji Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
  • Aji Prasetyo Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.36456/ekobisabdimas.5.2.10035

Keywords:

UMKM, Strategi Pemasaran, Daya Saing, Inovasi, Teknologi Digital

Abstract

Pada era digitalisasi saat ini, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menghadapi tantangan dilapangan terlihat yang semakin kompleks dalam mempertahankan dan meningkatkan daya saing. Optimalisasi pada pemasaran strategi yang menjadi krusial untuk memastikan UMKM tidak hanya dapat bertahan, namun unggul dalam persaingan bisnis di era digital. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi pemasaran yang efektif bagi UMKM dalam meningkatkan daya saing mereka.

Metodologi penelitian ini memakai analisis kualitatif dan kuantitatif melalui studi kasus UMKM di berbagai sektor industri. Perolehan data dari wawancara yang mendalam dengan pemilik UMKM, survei, dan analisis dokumentasi internal. Hasil temuan utama menunjukkan UMKM berhasil mengimplementasikan strategi pemasaran yang optimal seperti inovasi produk, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif, pemanfaatan teknologi digital, dan strategi pemasaran yang terarah dan dapat meningkatkan posisi kompetitif mereka secara signifikan.

Penelitian ini menyimpulkan dalam penerapan strategi pemasaran yang berbasis pada pemahaman tentang kebutuhan pasar, adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis, dan penggunaan teknologi modern merupakan faktor kunci dalam mencapai keunggulan kompetitif. Rekomendasi praktis UMKM termasuk pengembangan kemampuan analisis pasar, peningkatan keterampilan digital, dan penerapan praktik manajemen yang lebih terstruktur. Penerapkan rekomendasi ini, UMKM diharapkan dapat meningkatkan daya saing mereka serta dapat berkontribusi lebih besar terhadap pertumbuhan ekonomi lokal dan nasional.

References

Hariawan, F., Sawitri, AP., Lasiyono, U. (2023). Pelatihan Penyusunan Business Model Canvas Untuk Pengembangan UMKM Di Kelurahan Taman Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo. Ekobis Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat 4 (1), 65-72

Hariawan, F., Afkar, T., Purwanto, T., (2022). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Pemasaran Online Bagi UMKM Desa Banjarsari–Gresik. Ekobis Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat 3 (2), 39-45

Santoso, R. (2020). Review of Digital Marketing & Business Sustainability of E- Commerce During Pandemic Covid19 In Indonesia. Jurnal Ilmu Ekonomi Terapan, 5(2), 36–48.

Setyorini, Dini, Ety Nurhayaty, and Rosmita Rosmita. Pengaruh Transaksi Online (E-Commerce) Terhadap Peningkatan Laba Umkm (Studi Kasus Umkm Pengolahan Besi Ciampea Bogor Jawa Barat).

Jurnal Mitra Manajemen. Vol. 3. No .5. 2019. Umar, Strategic Management in Action, Konsep, Teori, dan Teknik Menganalisis Manajemen Strategis Strategic Business Unit Berdasarkan Konsep Michael R. Porter, Fred R. David, dan Wheelan-Hunger. Jakarta:PT Gramedia Pustaka Utama. 2001.

Wardhana, A. (2015). Strategi Digital Marketing dan Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing UMK di Indonesia. In Seminar Nasional Keuangan Dan Bisnis IV, April 2015, 327–337.

Downloads

Published

2024-12-31